誡以公司資源充當(dāng)個(gè)人堵住為公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)是管理者應(yīng)盡職責(zé),但這不等于盲目冒險(xiǎn)。加入你認(rèn)為自己某項(xiàng)政策有完全的把握,而公司的認(rèn)識(shí)卻相反乃至反對(duì),那你就不應(yīng)估值底堅(jiān)持下去。因?yàn)槿绻呀?jīng)營企業(yè)當(dāng)成是一場(chǎng)賭博的話,那么你的一意孤行、不夠后果,就的等于是拿著別人的賭本下注。誡對(duì)企業(yè)欠缺歸宿感管理者理應(yīng)忠于自己的企業(yè),但同時(shí)又必須胸懷寬闊,管理者才會(huì)有一個(gè)明確的目標(biāo)。
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